培训与发展

培训体系

人才是一个企业成功的基础。注重人才,“以人为本”,东华公司把人才视为公司最宝贵的财富,以"尊重员工,协助自重;适才适职,发挥潜能;人才培养,技能提升"为原则,在平等及受到尊重的环境中,向员工提供充满挑战性的工作、系统的学习和培训以及成功的机会,强调员工工作中的价值与满足感。

东华致力于把每位员工实现自身价值的过程,凝聚为企业发展源源不绝的强大动力。通过促进员工的成长与发展、分享公司各业务单元的实践与学习经验、传播公司的文化与价值观,进而提高公司的竞争能力。东华的培训特色:全员、全程、全方位和针对性。

  • 全员

    全员是指公司所有员工都有机会参加各种培训。从工人到公司的高层管理人员,公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容。如销售管理系列、市场营销系列、客户服务系列、人力资源系列、行政管理系列等。

  • 全程

    全程是指员工从迈进东华大门的那一天开始,培训的项目将会贯穿职业发展的整个过程。这种全程式的培训将帮助员工在适应工作需要的同时不断稳步提高自身素质和能力。这也是东华内部提升制的客观要求,当一个人到了更高的阶段,需要相应的培训来帮助成功和发展。

  • 全方位

    全方位是指东华培训的项目是多方面的,也就是说,公司不仅有素质培训、管理技能培训,还有专业技能培训、语言培训和办公技能培训等等。

  • 针对性

    针对性是指所有的培训项目,都会针对每一个员工个人的长处和待改善的地方,配合业务的需求来设计,也会综合考虑员工未来的职业兴趣和未来工作的需要。

    公司根据员工的能力强弱和工作需要来提供不同的培训。从工人到公司的高层管理人员,公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容。公司通过为每一个员工提供独具特色的培训计划和极具针对性的个人发展计划,使他们的潜力得到最大限度的发挥。

    东华把人才视为公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才。东华为员工提供系统的入职、岗位技能、管理技能和商业技能及委任、语言、专业技术培训。

  • 入职培训

    新员工加入公司后,会接受短期的入职培训。其目的是让新员工了解公司的历史背景、宗旨、企业文化、规章制度、产品、基本的工作规范和工作技巧及公司各部门的职能和运作方式。

  • 岗位技能、管理技能和商业知识培训

    公司内部有许多关于岗位技能、管理技能和商业知识的培训课程,如提高岗位胜任力、管理水平和沟通技巧,领导技能培训等,它们结合员工个人发展的需要,帮助新员工在短期内成为称职的管理人才。同时,公司还经常邀请外部培训机构的专家来公司讲学,以便公司员工能够及时了解先进的管理技术和信息,确保公司在全国范围的管理人员参加学习并了解他们所需要的管理策略和技术。

  • 语言培训

    公司根据员工不同岗位与不同发展阶段,根据员工的实际情况及工作的需要,聘请国际知名的英语培训机构设计并教授英语课程。

  • 专业技术的在职培训

    从新员工加入公司开始, 公司便派一些经验丰富的讲师悉心对其日常工作加以指导和培训。公司为每一位新员工都制定其个人的培训和工作发展计划,由其上级经理定期与员工进行总结回顾,这一做法将在职培训与日常工作实践结合在一起,最终使他们成为本部门和本领域的专家能手。

职业发展

通过建设员工双通道,在各职位序列实行“专业晋升通道与管理晋升通道并行发展”的任职机制,保证业务领域中业绩突出的员工,在待遇上不受管理层级的限制。公司会根据员工的特点,为员工和各级后备人才进行职业发展规划,明确其职业发展的方向,同时,通过系统培训、辅导、职位轮换等培养手段,帮助员工更快、更好的实现职业发展目标,达成组织需求与个人职业发展需求之间的统一平衡,实现企业和员工共赢。